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公司投標(biāo)報價崗、方案崗業(yè)務(wù)培訓(xùn)取得圓滿成功

作者 :陳曦 ??? 來源 :和諧之家-員工發(fā)展 訪問次數(shù) : 發(fā)布時間 :2014-09-11

    2014年9月10日,公司投標(biāo)部在機關(guān)會議室對全公司范圍內(nèi)投標(biāo)報價崗、投標(biāo)方案崗進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),本次培訓(xùn)由投標(biāo)部經(jīng)理李海娟主持,公司副總經(jīng)理董文祥出席。公司投標(biāo)部全體人員及所屬各單位報價崗、方案崗等51人參加了本次培訓(xùn)。主方案師王寧等分別就投標(biāo)方案崗素質(zhì)要求及崗位職責(zé)、軟件應(yīng)用技巧和技術(shù)標(biāo)編制注意事項、技術(shù)標(biāo)編制關(guān)鍵點進行了詳盡的分析、講解和演示。主報價師袁鵬杰等從投標(biāo)報價崗素質(zhì)要求及崗位職責(zé)、商務(wù)標(biāo)編制應(yīng)用技巧、商務(wù)標(biāo)編制流程、投標(biāo)組價技巧及定額水平測算等方面進行了培訓(xùn)和講解。李海娟經(jīng)理就投標(biāo)中不平衡報價的應(yīng)用及跟蹤落實等方面進行了講解,并針對各分公司投標(biāo)工作中存在的問題提出相關(guān)要求。

    培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)束后,各分公司投標(biāo)人員對本次培訓(xùn)進行了調(diào)查反饋,并從對本崗位的認識、技術(shù)與報價如何更好結(jié)合、投標(biāo)部應(yīng)給予分公司投標(biāo)哪些支持等方面進行了深入的討論和發(fā)言。

    最后,公司副總經(jīng)理董文祥作了總結(jié)發(fā)言,指出在投資規(guī)模縮減、優(yōu)勢領(lǐng)域份額減少、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型需要日趨明顯、投標(biāo)人員業(yè)務(wù)參差不齊的背景下,須加強隊伍的自身建設(shè),并對投標(biāo)工作提出六點要求:分析競爭對手,建立數(shù)據(jù)庫;投標(biāo)分析總結(jié),自我完善提升;整合資源,形成合力;關(guān)注業(yè)主需求,適應(yīng)規(guī)則要求,影響規(guī)則制定;組織好投標(biāo)項目推介資料,與業(yè)主積極接洽;變壓力為動力,迎接挑戰(zhàn)。

    本次培訓(xùn)取得了圓滿成功,通過培訓(xùn),報價崗及方案崗人員提高了業(yè)務(wù)水平及編標(biāo)能力,為公司下一步投標(biāo)工作打下了堅實基礎(chǔ)。